インサイドセールスの早期立ち上げ、商談・受注件数の増加を目的とした
実務の請負や運用の支援など柔軟に対応いたします。


業務の効率化や売上向上のための新たな施策として、多くの企業でインサイドセールスの普及が進んでいます。
しかし、インサイドセールス組織の立ち上げや業務設計などの面で課題に直面している企業も少なくありません。
インサイドセールスに特化したメソッドをもとに、KPI設計・ホットリードの定義化・オンライン商談の進め方・フィールドセールスとの連携などの業務設計、活動マニュアル・テンプレートの提供、貴社の営業組織を活かした業務の見直しなどを行い支援します。

サービス一覧

Service

立ち上げ支援

初期設計から実行まで
成果にこだわるインサイドセールスを
0から立ち上げます

運用強化支援

実務の請負を含む全工程をサポートし
リード創出や商談数を増加します

よくあるお悩み

Worries


新規顧客を獲得したいが
何から始めたらいいかわからない


自社で運用しているが
思うような成果がでない


人手が足りず完璧な業務の遂行
情報管理ができない

私たちの強み

Strengths

目標とする各種KPIの達成に必要な労働力・稼働時間・戦略設計も弊社が担います。実績に基づく設計により、ターゲットリストやスクリプトを構築し、効率的に成果を出します。

私たちの強み|ビジネスゴールを見据えた戦略設計

目的・目標に合わせた必要体制を弊社で設計・実装します。的確な品質管理体制で電話対応の精度を徹底的にチェック。潜在的な課題を見逃さず、結果にこだわります。

私たちの強み|成果にムラのないチームビルディング

施策の進行中にも迅速な課題抽出、改善を繰り返し、成果を最大化します。また活動データを蓄積し、継続的にPDCAを行います。

私たちの強み|施策の実行と改善のスピード

リードのリアクション、フィードバック、獲得したアポイントの詳細など、情報をリアルタイムで共有し、成約への精度を高めます。

私たちの強み|精度を高める情報共有

実例

Example

実施したこと 

体制整備

年間予算(目標)に対する適正な人員体制を設計し、求人計画~採用までを代行。

目標値および各個人業務内容の明確化

既存職員の抽象的な仕事を改革し、日割り業務コミットを設計。

トークスクリプトの改善

弊社スタッフが架電業務を実施した上で、最適なトークスクリプトを作成。

スタッフの教育・指導

リアルタイムモニタリングを実施し、管理者として目標を達成するためのロードマップを描くことを習慣化。

新規シナリオの作成

商談契機(口実)となる提案スキームを作成。

チームビルディングの形成

成果にムラの出ない人員配置、業務管理を実施。

導入の流れ

Flow

1

お問い合わせ

まずはお問い合わせフォームよりお気軽にご相談ください。

2

カウンセリング

担当者よりご連絡させていただき、現状の確認やお客様のご要望などをお伺いいたします。

3

ご提案・お見積り

カウンセリングした内容を元にお客様にベストなプランとお見積りをご提案させていただきます。

4

ご契約・発注

ご依頼をいただき次第、
ご契約書を取り交わします。

5

キックオフ
ミーティング

業務開始にあたり今後のスケジュールやプロジェクトのポイントなどをご説明します。

6

業務開始

スケジュールに沿って活動を開始し、担当者が継続的にご支援します。

よくあるご質問

FAQ

社内でインサイドセールスを始めてみたいのですが、ご相談できますか?

ぜひご相談ください。立ち上げ支援や内製と代行のハイブリッド運用など、お客さまに合わせてご提案します。

スタートするまでにどれくらいの時間がかかりますか?

ご契約後、最短3週間程度でスタートできます。

営業戦略や販路開拓についても相談できますか?

ぜひご相談ください。これまでの支援活動で得た最新の企業情報と活動分析データにもとづき、お客さまの市場や商材に最適な戦略をご提案します。